团队买 AI 工具翻车，常见原因不是「模型不够强」，而是决策顺序反了：先被功能列表打动，再回头找问题。本文给出一张可打印的决策画布，把问题、方法、工具、对比、案例口径与下一步写在一页上。
画布六格
- 问题：用用户可感知的失败描述（例如「广告落地 LCP>4s」「询盘到不了负责人」），禁止只写「要做 AI」。
- 约束：平台（WP/Shopify）、团队技能、合规、预算、不可停机窗口。
- 方法：不依赖特定厂商的步骤（测基线→砍范围→试点→抽检→全量）。
- 工具候选：至少 2 个可卸载选项 + 1 个「先不买、只改流程」选项。
- 验收：指标类型与签字人（LCP 报告、测试询盘、抽检通过率），不写虚构绝对值。
- 回滚：如何卸载、如何恢复原图/原稿、谁有权限。
| 格子 | 好的写法 | 差的写法 |
|---|---|---|
| 问题 | 询盘表单提交后 CRM 无记录 | 提升数字化水平 |
| 验收 | 测试单 10 次全达负责人 | 转化率翻倍 |
| 工具 | A 可卸载 / B 可卸载 / 先改 SOP | 唯一神器 |
| 回滚 | 子主题回退点 + 原图包 | 上了再说 |
和 cireni 场景页怎么配合
场景页（站加速、外贸 SEO、商品图等）已经按「问题→方法→工具」展开。拍板会前，用本画布收束成一页；细节仍链回场景与实测。
- 站加速 · 外贸 SEO · 平台选型
- WP vs Shopify · 一周上线
案例口径（诚实版）
读案例时核对：是否写了初始债、砍掉的范围、验收类型、回滚点。中文案例库：devdiy.cn/cases。
没有技术负责人也能用吗？
可以。老板填问题/约束/验收，交付或顾问填方法与工具候选；差额在会上对齐。
一定要买工具吗？
画布强制保留「只改流程」选项。很多痛点先修 SOP 与数据源即可。
